党的二十大将在2022年胜利召开，为此我们将在这具有历史意义的新的一年，以强烈的使命感和责任感，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，在全方位推动高质量发展中，奋发进取主动担当，凝心聚力做好各项工作。

      一、继续深入推进资产置换业务开展和平台拓展，发挥好政企沟通桥梁作用。

      今年要重点抓好五件大事。一是充分利用协会会员企业多、信息量大、联系广泛的优势，及时了解掌握全省民营企业购销双方需求意愿，做到胸中有数，底清量明。二是加大力度宣传资产置换理念，积极营造有利于广泛交易的活动氛围，让更多的中小微企业认识和了解协会职能及资产置换的红利，组织更多资产置换交易活动。三是充分发挥资产置换和易货贸易专业团队的建设，提升省内外从事资产置换业务及易货贸易相关联产业的高质量发展，帮助他们提升资产置换和易物贸易方面的专业水平。四是联合政府、国企、银行、信托、民营企业等，举办资产置换节及相关易货贸易活动，开展更大范围、更多组织参与的资产置换与易货贸易。五是完善提升已经研发的“爱亿物”资产置换平台，充分利用信息手段，实现资产置换的新突破、新发展。

      二、继续推进山西省民营企业资产置换协会“资产置换服务功能的交易中心”的筹备成立，为推动山西高质量转型发展敢于担当。

      成立山西省民营企业资产置换协会“资产置换服务功能的交易中心”，是山西经济发展中的一件大事，是一项政策性、专业性、改革性很强的系统工作，对我省民营企业健康平稳发展和山西高质量转型发展具有重大意义。

       党的十九届五中全会指出，要构建金融有效支持实体经济的体制机制，特别是要提高直接融资比重，提速提升国企和民营企业高质量混改。筹备成立山西省民营资产置换服务功能的交易中心，对丰富和完善我省资产及金融业态，推进山西区域性资产置换服务功能的交易市场，盘活民营经济闲置资产和解决三角债、多角债有着重要作用。

       因此，2022年6月份前，我协会重点筹备成立山西省民营企业资产置换协会（资产置换服务中心），组织专门班子，专业人才、专业设备，创设优质环境，主动作为，为我省的高质量发展做出贡献。

       “资产置换服务中心”的成立按照三种模式、三个阶段、三项合作来进行。

       三种模式：（一）协会自己运营；（二）协会委托第三方运营；（三）协会与相关方合作运营。

       三个阶段：（一）筹备阶段；（二）成立阶段；（三）运营阶段。

       三项合作：（一）与律师事务所合作；（二）与资产评估机构合作；  

（三）与会计事务所合作。

       山西省民营企业资产置换协会“资产服务中心”办公地址设在阳曲县转型发展产业园区“三晋首邑创新创业基地”。

       三、成立山西省民营企业资产置换协会“易货师”培训中心，推动资产置换与易货行业高质量发展。

       资产置换与易货贸易是现代经济的有效方式和重要补充。无论是国际市场还是国内市场，资产置换与易货贸易都在发挥着有益的作用，发展空间巨大，国内及国际市场广泛应用这种模式，当前经济下行压力不断加码，国际市场的动荡更是前所未有，过剩产能不断加剧，产业布局不断失衡，三角债多角债形成的诉讼案件快速上升，闲置资产、僵尸企业规模不断扩大，资金链短缺非常严重，资产置换和以物易物是解决以上困境的最佳手段和工具，我省每年通过资产置换和以物易物的交易规模快速增长，十分惊人。当前，资产置换与易货行业从业人员素质参差不齐，专业程度严重缺乏，资产置换与易货行业人员理论性、实践性有待于全面提高，规范“资产评估师与易货师”培训是弥补这些短板的有力举措，对行业健康发展有着重要意义。

       2021年3月，人力资源与社会保障部、国家市场监督管理总局、国家统计局联合发布“易货师”新职业。我协会是全国唯一一家资产置换行业协会，有着多年探索积累的易货经验，有着丰富的理论和实践。

       今年6月份前我协会将与省人力资源与社会保障厅、专业院校通力合作，开展“资产评估师、易货师”培训工作，学历要求大专以上，年内计划完成培训200人，积极引导、规范资产置换与易货行业在正确轨道上运行。

       我协会要以“立德树人、学以致用、强技乐业”为培训宗旨，力争将培训内容与职业需求紧密衔接，使学员学到货真价实的东西，能够在工作中学有所用。一批批对易货一知半解的学员，通过培训、考试、结业拿到证书后，就会像播种机一样广泛宣传新易货的理念和思维，不断影响和吸引越来越多的人关注这个行业。唯有不断壮大专业人才队伍，资产置换与易货行业才能实现高质量发展。

     “评估师、易货师”培训中心的成立，按三种模式、三个阶段进行。

       三种模式：（一）协会自己培训；（二）委托省属高校培训；（三）与省属高校合作培训。

       三个阶段：（一）筹备阶段；（二）成立阶段；（三）开始正式招生培训阶段。

        有合作意向的专业机构和专业人士可与我协会联系。

       2022年，计划按订单式（保证80%的学员就业）方式培训学员100人，培训时间一个月。按山西省十四个战略性新型产业集群扶持政策，培训高级工100人，培训时间三个月。

       四、通过“走出去，请进来”，与省内外各级政府、金融机构、商协会、国企、民企开展广泛交流和合作。

       作为各级政府、金融机构、商协会、国企、民企交流合作的桥梁和平台，我协会今年计划举办五次联谊联群活动，进行置换理念的传播，易货规则的传递，不断扩大会员规模。通过直接深入中小微企业专访调研，及时了解企业在运行过程中的“急难愁盼”，引导优势企业与尚处困境中的企业结对子，交朋友，真帮真扶，真正把需求掌握清，问题研究透，好事办扎实。通过调整入会门槛，强化服务职能，广泛吸纳一批中小微企业加入协会组织，壮大协会力量。通过积极参加省工商联组织开展的“四联四创”建设，并以此为依托，进一步加强与省属各商协会的联谊联盟，互促共建活动。

       五、认真做好协会换届工作，确保换届圆满成功。

       严格按照省民政厅、省工商联关于商协会换届要求和我协会章程进行，于6月份前确保换届完成。

       在认真总结协会近六年工作经验的基础上，拟定一个鼓舞人心，积极向上的工作报告。认真筹备、从严从细、量化换届程序中的每一个环节步骤，扎实做好协会章程要求的每一道规定动作。报请主管部门审查批复。精心组织好换届大会，选好会址日期，拟定议程日程，组织好会务，保障好后勤。

       六、加强协会内部建设，不断提升服务能力。

       协会组织架构中设立的党委会、理事会、监事会、顾委会、工会、宣传委员会、法律委员会、秘书处等组织，是确保协会健康运行发展壮大的工作机构，承担着协会重大工作和日常事务。

       充实专业人才，配齐岗位。今年要加大对专业人员的招录和培养，尤其是资产置换服务中心和“资产评估师、易货师”培训中心两个部门，招录人员以年轻化为主。

       设施更新，增强活力。对现有设备设施有计划更新完善，保证协会各部门高效运转。

       加强学习，提升素质。今年要组织各内设机构全体人员重点学政策、学法律、学业务，着力提升对资产置换理念的认知度、服务水平的自觉度、法律运用的熟悉度。

       组织培训，提升能力。各内设机构要紧紧围绕工作内容和所担负职责，采取“走出去，请进来”的方式，举办二至三期培训班，请相关专家辅导有关资产置换的讲座或深入全国业务开展好的省市外出参观学习，进一步深化全体工作人员的理念拓展和视野开阔。

       七、坚持党的政治引领，搞好协会党组织建设

       一是继续推行会员企业党组织的全覆盖，让每个有条件的企业都要建立党的组织，坚持党的领导。

       二是协会党委和已建各支部，要坚持以“三会一课”为主要形式的党组织活动，进一步强化党员的党性观念和宗旨意识。

       三是深入开展党史学习教育，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向；用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量；用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。

       四是组织各支部广泛开展“三比三赛”活动。即：比学习，赛理想信念；比贡献，赛作为担当；比帮扶，赛行动力度。

       五是充实完善协会直属党支部党员关系，加强入党积极分子培养教育，力争发展3名以上入党积极分子加入党组织壮大党员队伍。

       六是扩大我协会党支部数量，在已经正式成立12个党支部的基础上，在会员企业中再成立8个党支部，到2022年底协会党支部规模达到20个。

今年是具有历史意义的一年，这一年是党的二十大胜利召开之年，是党的第二个百年奋斗目标开启之年，是落实“十四五”规划重要之年，因此，我们要以强烈的使命感和责任感，全面贯彻新发展理念，抢抓新发展战略机遇，在全方位推动高质量发展中，奋发进取主动担当，凝心聚力做好各项工作。

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