山西省民营企业资产置换协会

2018年工作要点

     山西省民营企业资产置换协会自成立以来，牢记宗旨，担当使命，在短短一年半时间内，取得了业界认同的显著成效，实现了开创初期的主要目标。值此新时代第一个春天到来之际，协会工作随之进入了重大机遇的2018年。

经过一年多的实践，我们深深感到，在组织层面、行业层面和社会层面，对协会工作作出较为明确的定位，是我们做好各项具体工作的基本条件。

一是作为一家由省民政厅批准成立的社会组织，我们一定要遵守宪法法律和协会章程，带头执行党和国家的路线、方针和政策，把协会工作的规范性作为我们把握政治方向的组织定位。

二是作为全省第一个遂行资产置换推介服务的社会组织，我们一定要牢记宗旨、不忘初心，紧紧围绕省委确定的“转型项目建设年”活动切实担当起为山西民营企业转型发展找途径、铺路子、做贡献的历史责任，把协会业务的协同性作为我们助推民企发展的行业定位。

三是作为一个迄今已吸纳4000余家民营企业为会员单位的社会组织，我们一定要弘扬晋商精神，增强文化自信，确立爱国敬业、诚信友善的核心价值观，把协会活动的文化性作为我们建设会员之家的定位。

新的一年，我们的总体思路是：围绕习近平新时代中国特色社会主义理论坚持改革导向，针对我省资源型经济转型发展态势，把协会工作主动置于党和政府的领导之下，全面贯彻省委统战部、省工商联的安排部署，深入调查研究，服务会员企业，积极探索现代资产置换基本模式、有效途径和服务手段，着力推进会员企业思想文化建设，努力创建国家级“四好”协会，为振兴山西民营经济作出新贡献。

按照上述思路，协会工作的基本要点是：

一、切实加快易物公司+互联网平台建设，紧紧扭住协会工作的业务重心。

协会的业务功能是面向广大会员企业，围绕现代资产置换，搞好项目推介服务。但迄今为止，我们的推介平台和交易手段尚且局限于线下运作的传统模式，信息不对称，置换范围小，以至在相当程度上制约着易物市场的展开。这就要求我们迅速搭接国际国内信息网络的巨大优势，尽快开拓扩大交易吞吐量的线上平台，抓紧实现易物置换网络服务全覆盖，以满足企业去除库存积压、释放经营潜力、培育内生动力的迫切需要。

新的一年里，我们一定要认真落实会长办公会议重要决策，把协会工作的业务重心及时转移到创建易物置换线上平台的方面来。具体任务是：依托恒圆星实业集团等核心会员企业，指导并协同易物咨询信息有限公司与腾讯等网络公司联手，创建易物公司+互联网置换平台，包括前期准备、方案提交、项目洽谈、随机服务等。

二、充分发挥会员企业的积极性和首创精神，有效带动多元化、宽领域的资产置换。

协会的主体是会员企业，主体功能的强弱决定着协会的兴衰。从过去一年多的实际情况来看，直接介入资产置换的会员企业为数有限，主体功能还相对脆弱，进而表现为易物渠道不畅、置换领域狭窄。

新的一年里，我们一定要面向新时代，注入新理念，采取新方略，充分发挥会员企业参与资产置换、实现直接融资的积极性和首创精神，鼓励和支持他们根据本企业的实际情况和发展目标，创造性地开辟置换途径、选择置换方式、讲求置换实效，激励和引导他们积极投入线上、线下相互联动的资产置换活动，普遍增强置换意识，积极疏通置换渠道、不断拓宽置换领域。要在充分发挥会员企业首创精神的同时，具体抓好易物申报、易物推介、易物展览、易物成交四个环节，努力实现资产置换推介成交总额突破1000亿元的年度目标。

三、继续拓展互联互通、互利共赢的战略合作关系，与国内外行业协会携手同行。

 现代资产置换本身就具有多元化、宽领域、跨行业的显著特征，从而为不同行业之间的战略合作提供了极其开阔的市场空间。截至目前，协会已经与120多个省内外行业协会和国际驻晋商会建立了战略合作关系。

新的一年里，我们将继续弘扬大开放、大包容、大联合的发展理念，不断加强与合作伙伴的互联互通、互利共赢，进一步拓展与国内省、市级商会和国际知名商会的战略合作关系。具体目标是：合作伙伴在去年基础上增加一倍，即省级商会合作网络全覆盖，市级商会合作伙伴超百家，国际商会合作伙伴达到十二家。

四、积极协助职能部门和项目地政府招商引资，为山西经济发展增添新动力。

随同资产置换推介服务，配合省商务厅、省工商联等职能部门、协助项目地党委、政府招商引资，是我们这个协会自成立以来就始终坚持的一项重要工作。

新的一年里，我们要继续加强与省工商联、省商务厅等职能部门的工作对接和业务联系，进一步拓展政府层面的战略合作，积极协助项目地党委、政府招商引资，实施乡村振兴战略。具体目标是:

1、围绕与项目地政府已经签订的战略合作协议，重点抓好项目落地推介服务，包括为甘肃省白银市平川区开发项目、长治潞城市、临汾乡宁县、阳曲大盂镇等置换引资项目搞好推介服务。

2、抓住国家实施乡村振兴战略的重大机遇，选择好新的置换引资项目地，争取在本年度内引导核心会员企业与省内3个市、6个县、9个乡签订政府层面的战略合作协议，并相机推介置换项目。

五、深入进行调查研究和综合服务，把协会建设成为文明和谐、开拓进取、合作共赢的会员之家。

协会是会员之家，为会员企业搞好服务是协会自身的基本职责和生命力所在。过去一年多，我们也做了一些力所能及的服务工作，包括深入部分会员企业调研研究，向省工商联反馈意见和建议等，但总体来看仍然是薄弱环节。新的一年里，我们要努力做好以下四项工作。

1、面向全体会员，积极提供交往平台，不断增进友好情谊，及时达成共同认知，着力构建爱国敬业、诚信友善、亲和包容、开拓进取的民企大家庭，为个人进步、企业发展、社会文明发挥更大作用。

2、从不同角度选择一批会员企业，深入进行有针对性的调研和反馈，具体了解会员企业的实际情况和主要困难，及时疏通企业发展与政府决策的相互联系，努力做到会员满意、政府放心。

3、抓住重要环节，搞好专项服务。一是由协会法律顾问及其团队向会员企业提供法律服务，包括对企业改制转型的免费培训、为有限公司改制为股份有限公司以及涉外法律咨询维权和商务谈判提供全程法律服务等。二是由协会宣传推广委员会、协会秘书处，组织新闻媒体和网络、会刊编辑人员，深入会员企业发掘楷模、推广经验、展示风采、打造品牌。

4、积极稳妥发展新会员。

六、勇于担当扶贫济困的社会责任，为带动弱势群体同步小康做出新奉献。

协会的基本单位是会员企业，这些企业既是经营性的市场主体，也是文化性的社会群体。勇于担当扶贫济困的社会责任，是历代晋商一脉相承的优良传统，也是我们这个协会及其会员企业的良好品格。过去一年多，仅协会直接组织的精准扶贫和光彩事业行动,就捐献款物200余万元。新的一年里，我们将一如既往，传承晋商精神，弘扬优良传统，带领更多会员企业，自觉践行社会责任，积极参与省内外项目地的精准扶贫和光彩事业行动。具体目标是：动员30家核心会员企业投入精准扶贫，引导一般会员企业分别参加一项光彩事业行动，助推我省贫困地区和弱势群体同步小康。

七、着力抓好全方位的宣传推广，为做大做强资产置换行业营造社会氛围。

资产置换是一个新的行业，需要通过全方位的宣传推广，赢得社会各界普遍认同和积极参与。因此，在新的一年里，我们要努力做好以下五项具体工作：一是在《三晋都市报》开设资产置换周刊，作为协会工作的舆论支持。二是把《资产置换网站》办成会员企业涵养文化、交流思想、疏导业务的“暖心站、加油站、接力站”，作为协会工作的信息平台。三是出版一本资产置换一般常识和专业理论的《口袋书》，作为协会及会员单位团队成员的重要参考。四是举办一期《易物置换论坛》，作为协会工作的智库指导。五是组织一次《资产置换三晋行》新闻调查，作为协会工作的资讯参考。

八、全面加强协会组织机构和会员企业自身建设，为实现近期目标和长远规划提供可靠保障。

协会组织机构及其会员企业的自身建设，是做好协会工作的有效保障。过去一年多，协会顾问委员会、理事会、党委会、工会、监事会、宣传推广委员会、秘书处等组织机构相继成立，但是在制度化、规范化、常态化等诸多方面尚待健全和完善，特别是会员企业基层组织和思想文化建设尚待加强。新的一年里要重点做好四项具体工作，即：协会组织机构的自身建设、空白”企业党支部和工会组织的建立、举办企业家及员工思想文化培训、编撰发行《会员手册》。